• 課程章節
  • 01
    課程介紹
    00:41
  • 02
    職業生涯發展歷程
    30:36
  • 03
    個人職業發展
    15:11
  • 04
    從CFO到CEO
    19:32
  • 課程介紹
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課程簡介

他出身于快消界“黃埔軍校"。在寶潔十年,擔任洗發產品財務分析、大中華區彩妝財務經理、寶潔(西青)財務總監等職。此后,在可口可樂公司,任大中華區市場財務總監、采購總監等職。

2011年4月,他作為中國領先的B2C網上超市1號店副總裁,管理多個部門和事業部。此后,加入民企巨頭蘇寧,任蘇寧云商集團營銷總部副總裁,負責創新中心和蘇寧百貨。

現在,他又去到了“風口”——正在逐步爆發的康旅領域:豐盛榜。致力于搭建新的生態體系、重塑旅游和大健康產業鏈。

鉑略本次連線CFO將對話豐盛榜CEO郭冬東先生,為您分享從財務到CEO、外企到民企、傳統行業到互聯網+ 等轉型的心路歷程,幫您了解老板思維,學會結合企業發展戰略,提供有價值的財務支持,讓財務與管理密切結合。


流程:

19:30 課程開始

19:35 前蘇寧營銷總部副總裁談財務到管理的轉型
問:一路職業生涯轉型,您是如何考慮的呢?
問:做財務、做業務、做管理者時,看待問題的視角有何不同?
問:作為一名出身于財務的高管,您認為,管理者需要怎樣的財務領袖來共同應對多變的商業環境、及快速發展的業務?
……

20:30 課程結束

所屬專題

章節介紹

  • 1 課程介紹 00:00:41

    本章節是對本期連線CFO嘉賓及分享內容的簡單介紹。

  • 2 職業生涯發展歷程 00:30:36

    本章節嘉賓分享了其四段主要職業生涯(寶潔、可口可樂&1號店&蘇寧&豐盛榜),及其中的經驗和收獲。

  • 3 個人職業發展 00:15:11

    本章節對比了互聯網電商行業和傳統行業對財務人員資質要求的區別,并進一步探討了財務類證書對個人職業發展的幫助。

  • 4 從CFO到CEO 00:19:32

    本章節嘉賓分享了從CFO到CEO的轉型經歷帶來的工作內容和看問題視野的變化,并探討了企業管理者究竟需要怎樣的財務領袖支持。

相關問答 更多 >

  • 回答者: 郭冬東 豐盛榜CEO

     您好,我認為考CPA并不一定需要辭職。您只要保證工作時間當中抽出每天至少一到兩個小時的時間,周末安排更多,能夠去系統的進行學習。我個人不太建議辭職以后專職考CPA,這樣壓力非常的大。如果CPA沒有及時考過,而工作又沒有開展的話,在經濟方面會有一定的壓力。所以建議您只要安排好時間,是可以較好的二者兼顧的。

  • 回答者: 郭冬東 豐盛榜CEO

     您好,當然可以轉型做管理。我個人建議財務向管理去轉型時,最主要是立足于財務職能從原來的會計職能、核算職能向財務管理職能進行轉化和靠近。

    財務管理職能,基本已涵蓋了企業內部的經營管理,而且內容非常的廣泛,包括規劃、決策、控制、評價等。同時它對整個企業的內部生產管理,生產經營,管理任務都有比較好的數據支持。再通過財務或者管理信息來幫助企業進行決策,確保企業穩健的發展。所以我建議,第一步就是在現在的工作基礎之上,盡可能多往財務管理去靠近。

    第二,盡量可以考一些管理會計的資格證書。以CIMA為例,通過系統的學習管理會計的知識,能把整個管理的知識體系較好的串起來。

    所以我建議主要是這兩個方面。第一,在當前的工作情況下的盡可能往管理傾斜。第二,能夠系統地進行管理會計的學習。

  • 問答板塊小編

    回答者: 問答板塊小編

     您好,您的問題小編會轉述給郭老師,請他在本次直播的互動問答時間進行解答的,請您關注當天的直播哦。建議您更詳細的描述您的職業背景情況,以便老師針對性的給您解惑哦~

課程評價 更多 >

講師介紹

郭冬東

CEO

豐盛榜

郭先生曾任天津寶潔和寶潔(西青)財務總監;可口可樂大中華區市場財務總監、市場采購總監;曾任網上超市1號店副總裁,先后分管財務部、食品飲料部、生鮮事業部、招商部等,曾任1號店企業部、商家管理與服務部、大客戶部副總裁;曾任蘇寧云商集團營銷總部副總裁,負責創新規劃和蘇寧百貨。他是全球特許注冊管理會計師(CGMA),英國皇家特許資深管理會計師(FCMA),英國資深注冊財務會計師(FFA),澳大利亞資深公共會計師(FIPA),澳洲注冊會計師(CPA)。當選“2015年中國金牌CFO”,是北亞管理會計領袖智庫100成員。擔任四所高校(同濟&浙大&上海交大&上財)客座教授,中國電商委電商專家,壹號工場創業導師。

最近所講課程 共計3個課程

資料下載

  • 【課件】 前蘇寧營銷總部副總裁談財務到管理的轉型

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  • 【筆記】 前蘇寧執行副總裁談財務到管理的轉型

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