• 課程章節
  • 01
    課程介紹
    03:20
  • 02
    如何規劃企業經營發展戰略
    19:04
  • 03
    陽獅集團SSC案例分享
    25:06
  • 04
    互動問答
    24:29
  • 課程介紹
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課程簡介

從500強寶潔財務一線做起,歷任漢高中國、德高中國CFO,作為CEO的副駕駛,他以財務戰略支持企業總體經營戰略。

2009年,他來到全球第三大媒體公司——法國陽獅共享中心,擔任大中華區CEO。當時的陽獅SSC雖有170+人,但歷史遺留問題繁多,流程亂、效率低、出錯率高;臨危受命,通過全面的優化及改進,他將SSC變成了利潤中心,2017年年收入高達1820萬歐元,應收賬款逾期率從30%降至10%以下。在這一過程中,基于陽獅中國的總體戰略對SSC進行規劃,在SSC成功蛻變的同時也支持集團達成目標,實現雙贏。

2018年,他又發起新的挑戰——他來到有著60+子公司的全球頭號廣告帝國WPP,從零開始組建共享中心,助力集團實現管理升級。

本期連線CFO特邀WPP共享中心CEO張志舜先生,結合其20年+財務與管理實踐經驗與實例,為您分享企業戰略規劃及在此過程中財務的重要作用,以提升您的戰略思維。

【課程流程】

15:00 開始

15:05 嘉賓分享
- 如何規劃企業經營戰略
- 寶潔的OGSM策略
- WPP戰略分享
- 財務戰略如何配合并服務公司總戰略
- 陽獅SSC案例

15:40 互動問答
- 問:明知陽獅SSC各種歷史遺留問題,為何仍選擇加入?
- 問:CFO轉型CEO,工作內容的不同?如何應對挑戰?
- 問:SSC工作機械枯燥,無益員工發展,離職率也較高,如何看待?
……

16:00 結束

所屬專題

章節介紹

  • 1 課程介紹 00:03:20

    本章節是對本期連線CFO嘉賓及分享內容的簡單介紹。

  • 2 如何規劃企業經營發展戰略 00:19:04

    本章節嘉賓分享了對企業經營發展戰略規劃的看法,以及財務戰略如何有效配合并服務于公司戰略,并介紹了幫寶適的新產品規劃、寶潔OGSM策略。

  • 3 陽獅集團SSC案例分享 00:25:06

    本章節嘉賓通過陽獅集團SSC的實踐案例,分享了企業戰略規劃及財務該如何配合,包括實踐中遇到的挑戰及應對。

  • 4 互動問答 00:24:29

    本章節是互動問答部分,嘉賓將結合他多年的豐富經驗,回答學員課前發來的提問。

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講師介紹

張志舜

董事總經理

WPP財務共享服務中心

張先生自2017年10月以來擔任WPP中國區財務共享服務中心Financeplus的董事總經理,其Financeplus為中國地區100+家子公司提供會計和財務服務。在加盟WPP之前,張先生于全球第三廣告傳播公司——法國陽獅集團共享中心任CEO,通過9年的時間將陽獅SSC打造為同行認可的SSC。在轉型管理之前,先在寶潔中國擔任高級財務經理,后在世界500強漢高中國、世界最大的戶外媒體集團德高中國任CFO。張先生擁有英屬哥倫比亞大學MBA學位以及香港中文大學BBA學位(一級榮譽)。擁有美國、加拿大、英國和香港的CPA資質,是國際注冊內部審計師(CIA),全球特許管理會計師(CGMA)。

最近所講課程 共計2個課程

資料下載

  • 【課件】 WPP財務共享中心總經理談企業戰略規劃

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  • 【筆記】 WPP財務共享中心總經理談企業戰略規劃

    845K

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